Immediate Support.
Sie wollen Ihr Unternehmen weiterentwickeln? Ihr Unternehmen steckt in der Krise? Ein wichtiger Leistungsträger fällt aus? Sie brauchen kurzfristig professionelle Unterstützung?
Bei der Lösung unterstütze ich Sie gerne.
"Marcus Krafft - Supply Chain Executive"
Mein Angebot
Supply Chain Management: In vielen Branchen steigen die Anforderungen an die Lieferketten erheblich – veränderte Kundenanforderungen, volatile Märkte und politische Krisen bestimmen die kurz- sowie langfristige Planung. Umso wichtiger ist es, dass SCM den reibungslosen Ablauf der Lieferkette sicherstellt. Dafür müssen viele Abteilungen im Unternehmen koordiniert und aufeinander abgestimmt werden – neben Beschaffung, Einkauf, Produktion und Vertrieb müssen beispielsweise auch das Rechnungswesen sowie das Marketing und die Produktentwicklung ins Supply Chain Management eingezogen werden. Gleichzeitig schlummern in den Lieferketten häufig große Einsparungspotenziale. Als Interim Manager im Supply Chain helfe ich Ihnen dabei, diese Potentiale zu heben und unterstütze Sie dabei, die Lieferketten in Ihrem Unternehmen bestmöglich und robust zu gestalten.
Einkauf: Im globalen Beschaffungsmarkt ist Professionalität im Einkauf unabdingbar und erfordert Expertenwissen. Als Interim Manager für den Einkauf helfe ich Ihnen dabei, Materialkostensenkungen schnell und wirksam zu realisieren und unterstütze Sie bei der Sicherstellung von Kosteneffizienz, Liefer- und Wettbewerbsfähigkeit, sowie auch bei der Optimierung von Lieferketten und Prozessen.
Strategisches Lieferantenmanagement: Um die gewünschten Einkaufserfolge nachhaltig abzusichern, ist ein strategisches Lieferantenmanagement wichtig. Hier werden Risiken erfasst, bewertet und in einem Kennzahlensystem abgebildet. Es werden Maßnahmen erarbeitet und daran gearbeitet, die Lieferfähigkeit Ihrer Lieferanten zu verbessern. Als Interim Manager helfe ich Ihnen dabei, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und nachhaltig zu gestalten.
Logistik: Die Planung ist das eine, die Leistungserfüllung das andere. Die Logistik ist in erheblichem Maße verantwortlich für die physische Lagerung und Bewegung von Gütern. Umweltbedingungen, Verkehrschaos und grenzenlose Mobilität sind die großen Herausforderungen. Als Interim Manager in der Logistik helfe ich Ihnen dabei, sichere Netzwerkkonzepte, wie die Direktbelieferung Ihrer Kunden und Zentral- und/oder Regionallager Strukturen, zu entwickeln, um den ständig wechselnden Neuanforderungen vorausschauend zu begegnen.