Main Benefits
Hohe Effizienz, klare Kundenorientierung und End-to-End optimierte Prozesse sind Kennzeichen einer leistungsfähigen Supply Chain, die den Erfolg eines Unternehmen am Markt realisiert.
Beratung
Sie wollen die Leistungsfähigkeit Ihrer Supply Chain erhöhen und brauchen Unterstützung bei Neuausrichtung Ihrer Organisation und Prozesse? Mehr lesen
Interim Management
Ihr Unternehmen steckt in der Krise? Ein wichtiger Leistungsträger fällt aus? Sie brauchen kurzfristig professionelle Unterstützung? Bei der Lösung helfe ich Ihnen gerne. Mehr lesen
Projektbeispiele
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Supply Chain Management
Die Supply Chain ist, ganz gleich ob produzierendes Gewerbe oder Dienstleistungsbranche, das Rückgrat der Wertschöpfung eines Unternehmens.
Die Supply Chain ist der entscheidende Treiber innerhalb eines Unternehmens, um die Organisation effizienter und effektiver zu machen, sie End-2-End optimiert an Kundenanforderungen auszurichten und entsprechende Wertschöpfungspotentiale zu heben.
Damit ist sie der entscheidende Wertschöpfungsfaktor, weil sie als erster Herausforderungen und Chancen erkennt, und darauf adäquat reagiert bzw. im Idealfall bereits voraussieht, um daraus Marktvorteile zu generieren.
Wertschöpfungsketten unterliegen ständigem Wandel. Professionelles Supply Management stellt sicher, das alle für die Produktion benötigten Materialien, Informationen und Finanzen zur richtigen Zeit zum besten Preis am richtigen Ort verfügbar sind. Supply Chain Management senkt nicht einfach nur die Kosten. Gleichzeitig gewinnen Unternehmen unter anderem an Effizienz sowie Liquidität – und steigern die Kundenzufriedenheit durch bestmögliche Flexibiltät.
Globale Märkte und differenziertere Absatzkanäle (B2C, B2B, Retail, e-Commerce) haben für viele Unternehmen auch die Zahl der zu beherrschenden Supply Chains, drastisch erhöht.
Es gibt also viele gute Gründe, Lieferketten durch Supply Chain Management zu optimieren.